喜欢“不务正业”的美容院老板们
来源： 美容院加盟www.runquanbeier.com 编辑：化妆品代理加盟 2014-05-08
导读：一、为你的美容院制定工作目标 成功的企业经营管理，不论哪个行业，老板们都要主动学会设定工作目标。而美容院经营管理者则应该根据自己美容院加盟店目前的状况、发展阶段以及档次不同，思考并确定不同的工作目标。如果在经营管理过程中，一直持续沿用传统的
一、为你的美容院制定“工作目标”
成功的企业经营管理，不论哪个行业，老板们都要主动学会设定工作目标。而美容院经营管理者则应该根据自己美容院加盟店目前的状况、发展阶段以及档次不同，思考并确定不同的工作目标。如果在经营管理过程中，一直持续沿用传统的方法来完成目标工作，也许就算投入再大的人力物力财力也难以完成。
如何制定美容院的工作目标
1、你所指定的目标要竟可能的简单，简言意赅的话语，让就算三岁小孩也能清楚的理解，这样的目标才是靠谱的。普丽缇莎认为美容院的存在的根本，就是为了满足顾客的需求，所以美容院加盟店中最基本的核心目标，就是满足顾客的需求。
2、聚焦目标。目标一定要有聚焦，要知道如果一个目标不能够得到聚焦，那么美容院加盟店中的资源也就很难得到聚焦。因此，当一个目标确立以后，需要美容院经营管理者围绕这一目标规划一系列的方法，同时将任务分配到每个人，这样一来你的工作任务也就得到了聚焦。
3、改变思维模式。在设定目标的时候，我们经常会有一种惯性的思维模式，“因为要这样，所以必须得这样”、或者是“因为曾经是这样，所以现在也要这样”。这样逻辑思考习惯就是大错特错，当初是怎样，现在就不能这样。要清楚，当初的美容院加盟店只有100名会员，现在已经有了500名，那服务方式和目标还能够一样吗？所以固步自封会真的封住美容院前进的步伐。
二、“核心业务”美容院如何确立
美容院加盟店的成功经营可并是不是来自于运气，可能偶尔会出现一两次，但也仅是昙花一现。确立美容院的核心业务，首先要根据美容院的管理本质来树立。目的也是为了利用这个核心业务带领自己的员工和组织，向着大的方向发展，努力的构建好一个稳如泰山的住址，让美容院健康积极的发展。
以上两个方面就是作为一个美容院经营管理者必须要做的事情，但是很多美容院管理者又不禁想要问普丽缇莎了，只做这两点美容院真的能够健康稳步的发展吗？如果能够做好这两点，美容院一定能够更好的在这个市场中得到发展。但是如果你有野心，想要将你的美容院加盟店，逐步扩大慢慢建设成美容院连锁加盟，那么还需要身为管理者的你，做做“不务正业”的事情。
美容院老板值得去做的“不务正业”
经营管理者们需要不断地提升自己的能力，不断的成长是很有必要的。但是只有老板自己在成长，想要经营好美容院凭借一己之力是万万不可能的。就算在小的美容院，老板一个人做到服务、销售、拓客一体化，也很难办到。所以提升自己的同时，也要让自己的员工们跟上自己的步伐。
在经营中老板们懂得“人尽其才，才尽其用”，将自己的所知道的美容知识，倾尽传授给自己的员工，更新自己行业知识的同时，也要教导员工们如何跟进时代。观察下属心理和照顾员工也是身为老板需要“不务正业”去做的事情。照顾员工、体谅员工、带动员工，让员工对老板产生信赖感，发挥你的独特魅力，赢取他们的心让你的美容院更积极健康的发展。其实，开好一家美容院加盟店，也并不是那么难！
