如今不断的在城市之中开疆辟土,越来越多美容院耸立在城市之中,随之而来美容院管理和经营上的问题也越来越多。不少美容院老板们都在为市场的混乱、混乱的员工而发愁。又是什么原因导致美容院经营管理上出现了问题,今天美业内参就来和大家聊聊美容院管理混乱的根源到底在哪里?
美容院管理的两大核心:
1.美容院店长(高层)。他们是如何对美容继续进行管理,如何建设美容院中的企业文化。美容院中的最高管理人要懂得要用信任管理团队,擅长用机制来为员工进行考核,调动员工的积极能动性,适时的奖励团队。
2.员工管理系统。员工在工作中懂得科学的运用系统做事,人性化的服务工作。结合美容院产品项目分析美容院加盟,化妆品加盟代理,美容院连锁加盟。当美容院客户被问到为什么喜欢到美容院做美容时,她们的回答离不开如下几点:美容院比较专业、效果比较好、美容院有设备、服务好、环境挺不错、可以学到不少美容知识、来这里可以身心放松等。润泉贝儿化妆品国际美容连锁集团是一家集生物科技、科研、生产、销售、教育、电子商务、进出口贸易美容院加盟,化妆品加盟代理,美容院连锁加盟为一体的综合性企业。产品采用的是国际尖端基因再生技术,产品以最科学性、安全性、高效性赢得了全世界皮肤专家好评,润泉贝儿产品包括:丰胸产品、减肥产品、缩阴产品、祛妊娠纹产品、美白祛斑产品、补水祛皱产品、祛痘产品、祛疤产品、玫瑰精油、免洗面膜、洗护系列等。润泉贝儿化妆品专业的市场营销,美容院加盟,化妆品加盟代理、商场专柜等多渠道多元化的目标战略占领全国美容市场。进入中国以来受到广大消费者的信赖,成为全球女性最喜爱的化妆品品牌之一。
为什么美容院管理者会实施强压管理
美容院管理者总是会说员工难得管,所以在美容院中才会不断地推出一些条条框框,用来压制员工工作一些不符合规范的行为。我也常常听到看老板们这样说,“对员工我不放心啊!就算是我在的时候,盯着他们,他们还是工作还是做成那样,如果我真的撒手不管了,不知道美容院会变成什么样子”;“我也不是特别想管,我也想轻松一些,只不过我的员工工作能力普遍不是特别强。工作中还没有能够做到独当一面,所以我并不太放心,经常会在这里盯盯梢”。
如果你是美容院管理者,曾经也说过或者想过同样的话,那么在这里请你思考以下这三个问题:
1、工作中,你真的有授权并且信任过自己的员工们吗?能够在工作让他们尽情的施展自己的才华和能量吗?
2、你的管理是不是已经存在一定的问题呢?你的梯队人才管理会不会已经被时代所淘汰,早就应该更换管理方法呢?
3、又站在员工的角度想问题吗?员工在你的美容院中,除了薪资待遇以外,你又为他们考虑过吗?真正帮助他们在工作中成长吗?
亲力亲为是笨老板所为
我们在经营美容院时,为什么要设置美容师、美容顾问、店长不同的职位呢?除了给顾客更好的服务和储备人才外,也是为了能够解放自己。老板为什么要解放自己,就是要能够将充分利用自己宝贵的时间,站在更高的角度思考、审视自己美容院的发展方向。所以,那些一天到晚忙来忙去,什么事情都亲力亲为的老板并不是睿智的老板。
我们也都知道韩信点兵的故事,他虽被刘邦所擒,但是擅长用兵依旧被刘邦所善用。我们老祖宗曾经也为我们留下过非常多的管理谋略,很多实例都告诉我们知人善用,才能把握大方向。
美容院管理总是出现混乱的原因,很多时候都是老板不懂解放自己。做了店长、美容师的事情。你仅仅只是在养活员工,而不是让员工们创收。定位错轮,才导致管理混论,认清自己扮演的角色,才能引领自己美容院茁壮成长。