近两三年,O2O成了各行各业的新热点,作为时尚的前沿—美业更是如此,但凡与O2O沾边的各类营销模式与策略都倍受关注。不可否认,互联网改变了商业生态系统,改变了顾客的消费理念和消费行为,在互联网来势汹汹的大趋势下,如果不改变经营思路,就会被淘汰,但美容又有别于其它行业的特点:服务和技术。
如何在O2O热潮中更好的生存,成了一个不容回避的话题,也是一个值得探讨的命题。“互联网+美容师”“但前提是你得清楚自己的产品优势在哪、并且确保有效,理解顾客想要的是啥,竞争对手做到什么程度,然后用人话说给他们听,顾客自然心甘情愿地买单。结合美容院产品项目分析美容院加盟,化妆品加盟代理,美容院连锁加盟。当美容院客户被问到为什么喜欢到美容院做美容时,她们的回答离不开如下几点:美容院比较专业、效果比较好、美容院有设备、服务好、环境挺不错、可以学到不少美容知识、来这里可以身心放松等。润泉贝儿化妆品国际美容连锁集团是一家集生物科技、科研、生产、销售、教育、电子商务、进出口贸易美容院加盟,化妆品加盟代理,美容院连锁加盟为一体的综合性企业。产品采用的是国际尖端基因再生技术,产品以最科学性、安全性、高效性赢得了全世界皮肤专家好评,润泉贝儿产品包括:丰胸产品、减肥产品、缩阴产品、祛妊娠纹产品、美白祛斑产品、补水祛皱产品、祛痘产品、祛疤产品、玫瑰精油、免洗面膜、洗护系列等。润泉贝儿化妆品专业的市场营销,美容院加盟,化妆品加盟代理、商场专柜等多渠道多元化的目标战略占领全国美容市场。进入中国以来受到广大消费者的信赖,成为全球女性最喜爱的化妆品品牌之一。
”这两种运营模式深受美容院推崇,在这大环境之下,到底哪种模式让美容院更好的适应市场,并且拥有更好发展前景有待认证!作为美容院老板应该顺势而为,首先以一种开放的心态拥抱互联网,而不是拒绝,一定要让互联网为自己的美容院插上腾飞的翅膀。下面是互联网+美容院的市场分析:
针对于线上,美容院应该着手于以下几个方面:
1、建立自己美容院专属网站
当下,很少有中小美容院为自己美容院建网站的,好象这是大企业的事情。殊 不知,互联网时代,网络是一种非常便捷有效宣传方式,所以建立网站不仅有必要,而且必须做,还要做好。网站内容一般涵盖美容院简介、项目介绍、仪器展示、员工风采、商城、活动预告、美容知识、疑问解答、在线咨询服务等,让新老顾客通过网站更直观的了解美容院。
2、打造好美容院微信公众平台
绝大多数美容院都有自己的微信公众平台,但很多运营无方,让微信公众平台沦落成为一种发布广告的机器。要经营好微信公众平台,得有专人负责,把微信内容丰富多样,建议发布行业动态、流行趋势、美容知识、养生方法、轶闻趣事、员工风采、活动预告等,要有可读性和趣味性,这样粉丝量才会上升,而且粉丝的忠诚度也会提高。如果美容院没有专人,可以委托网络公司进行微信平台维护,美容院及时提供内容即可。
3、进行网络推广
如果只靠口碑宣传,发展会受到制约。现在是信息量非常大的时代,必须借助于网络的优势进行品牌传播。选择一些有经验、口碑较好的网络公司合作,与网络公司一起设计一些目标精准、适合自己的推广方案,可以分阶段去实施。
4、利用网络进行拓客
拓客是绝大多数美容院头痛的事情,由于行业恶性竞争,老顾客不断流失,新顾客如果不能及时补充,将难以为继。所以应当与一些知名度高、讲究实惠、内容涵盖吃喝玩乐的网站联合,搞一些特色项目的抢购或团购,一能增加曝光率,二能带来客源。
针对线下,建议做好以下几个方面的工作:
1、加强员工队伍建设
众所周知,美容行业的本质是服务和技术,而提供服务和技术的正是美容师,如果没有美容师,美容院也难以经营,这就又回归到另一个老话题:招人。很多美容院都喊缺员工,我个人认为凡是缺员工的美容院,都是老板不够重视员工的招聘和培训导致。不管多难,不管通过什么渠道,美容院老板一定要把招人放在自己工作的重心位置,给自己定出目标,人员配置要达到多少,通常来说,熟人介绍和同行猎取是比较稳妥的渠道。招到人后,要注重培训,没有经过专业培训的美容师是难以为顾客提供专业服务的。培训分为内部培训加上外部培训,让员工从心态到技能上得到专业的训练,这样才能胜任工作。
2、狠抓服务品质,提高顾客粘度
很多美容院现在陷入到“重销售,轻服务”的泥潭,导致顾客对美容院的服务品质严重不满,加之不堪忍受频繁的被过度销售,不断流失,让美容院的经营越来越难。要解决顾客流失问题,必须提高服务品质,提升顾客的满意度,这种满意度既有效果上的,也有心理上的。美容院要想在O2O的大趋势下脱颖而出,就必须回归到以服务和技术为本质的经营道路上来。建立标准化接待流程、项目的标准化服务流程,强化手法、技术和仪器操作,让顾客感受到效果,让顾客体会到应有的价值,重新塑造顾客的信心指数,产生安全感,提升满意度,有了满意度,自然就会产生忠诚度,也就是我们经常讲的顾客粘性。
3、项目整合优化,突出特色
美容院经营最大的敌人是没有自己的特色,同质化降低了竞争能力,缺乏市场的话语权。现在的美容院,项目太多,太杂,有些还是重复的,缺乏明显的特色。所以有必要对店内的项目进行整合优化,哪些是你的生存项目,哪些是竞争项目,哪些是利润项目,哪些是特色项目,突出专业化特色,比如“专业美胸养生机构”,这样才能区别于其它美容院。有针对性的引进新项目、新仪器,做到“人无我有,人有我新”,未来的竞争一定是专业化的竞争,在市场细分化越来越被消费者接受的今天,谁在某个领域越专业,就越能形成自己独有的核心竞争力,将会在这个领域具有强大的竞争力。
4、适当减少促销次数
不是说不搞促销,而是要减少频次。毕竟美容院不是化妆品商场,它是为顾客提供皮肤和身体问题解决方案的地方,也是为顾客提供身心休养的场所。如果没有业绩就急,急了就促销,把美容院沦为化妆品厂家、代理商和模式公司轮番轰炸的化妆品销售场所,完全不考虑顾客的需求和感受,那就完全脱离了美容院的经营本质,顾客流失在所难免,做再多的线上工作都是白搭。因此,针对促销,要做全年统筹规划,不能拍脑袋决定,脑子一热就做,这样对自己和顾客都是伤害。
O2O的核心是线上线下互动起来,二者缺一不可,对美容院来讲,如果能顺应潮流,做足做透线上和线下相关工作,必然会为美容院的长远发展注入新的动力。