美容院怎么才能够留住员工?

　一、薪酬

　　虽然说不是所有的工作都是为了薪酬，但是薪酬绝对是影响一个人工作的最大因素，合理的薪酬不仅仅是对一个人付出的回报，更是对一个人能力的肯定，合理的薪酬制度能够最大化的提高员工的工作积极性，员工觉得自己得到了认可，自然就会好好的工作。

　　二、尊重

　　决定一个人工作状态的，除了有竞争力的薪酬，还包括在工作中获得的成就感，所以美容院想要留住员工，就要学会尊重员工，让员工参与到美容院的日常经营中来，让员工感觉到自己是美容院的一份子，是和美容院息息相关的，当美容院取得了进步的时候一定要及时的跟员工分享，因为每一个进步都离不开员工的积极付出，在美容院出现问题之后也要召集美容师集思广益，让大家都有一种美容院的使命感和责任感。

　　三、感情

　　美容院想要留住员工，一定要善于跟员工建立感情，要积极地了解每一个员工的基本个人情况，在员工遇到问题的时候，能够给予力所能及的帮助，然后时不时的组织大家一起进行集体活动，提高大家的集体荣誉感和凝聚力，有了感情上的羁绊，员工就没那么容易流失。

　　四、信任

　　美容院的发展是要靠所有人一起努力的，所以美容院的经营者一定要信任员工，在日常中要学会放手、放权给员工，培养员工独立工作的能力，培养员工对于美容院的责任感， 当发现员工能力出众的时候，要能够给员工更大的发展空间，给员工更大的职权。

　　五、发展

　　每个有追求的美容师都是想要有更大的发展和进步，想要有更美好的未来，美容院想要留住美容师，就要能够为他们提供更广阔的发展平台和更多学习的机会，比如为店里的美容师提供必要的职业技能培训，支持美容师学习新的东西，鼓励大家进行创新和进步，让美容师觉得呆在这里是有前途的，是有着广阔的未来的，是能够走到行业的前端和顶峰的。